PRESENTACIÓN:

La correcta ejecución del liderazgo dentro de las compañías, tiene una alta relevancia, muchas veces no percibida por quienes intentan ejercerlo. Los conflictos que genera una mala gestión, pueden llegar a propiciar el despegue o caída de cualquier organización. En ese contexto, Pacífico Business School ha creado el Programa de Liderazgo Estratégico y Adaptación al Cambio, dirigido a altos directivos del sector público y privado que busquen ejercer liderazgo a través de métodos, diagnósticos y estrategias efectivas que generen un cambio adaptativo en sus organizaciones, convirtiéndolos en destacados agentes de transformación.

OBJETIVO:

Empresarios y altos directivos de los sectores públicos, privados y las ONG's vinculadas al desarrollo de proyectos o a la toma de decisiones estratégicas, con más de 2 años de experiencia liderando equipos de trabajo.

¿QUÉ LOGRARÁS CON EL PROGRAMA?

METODOLOGÍA HARVARD

Gracias a esta revolucionaria metodología, única en el Perú, el programa incrementará en las personas la capacidad de romper paradigmas y ejercer liderazgo a través de vivencias. Este esquema pedagógico, reconocido mundialmente, se convierte en una gran ventaja diferencial.

ANÁLISIS DE CASOS

Durante el desarrollo de las clases cada participante podrá resolver los problemas de liderazgo de su organización, apoyado en la consultoría de los docentes y demás integrantes del programa. Así, los casos que se analicen serán 100% reales y locales.

TALLER DE TEAMBUILDING PARA LÍDERES

Participarás en un taller de alto impacto orientado al desarrollo de competencias de liderazgo colaborativo y gestión de equipos de alto rendimiento, diseñado para fortalecer tu capacidad de inspirar, alinear e impulsar resultados junto a otros líderes.

NETWORKING ESTRATÉGICO DE ALTO NIVEL

Te conectarás con ejecutivos C-level y líderes de diversas industrias, ampliando tu red profesional en un entorno diseñado para el intercambio de experiencias, la creación de sinergias y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.
Semipresencial
2 meses aprox.
Martes 18:30 a 21:30 horas
Sesiones en modalidad remota Sábados 09:00 a 18:00 horas
Sesiones en modalidad presencial
S/ 8,500

MALLA CURRICULAR

Módulo 1: ¿Qué Significa Ejercer Liderazgo? Aprendizaje Social y Adaptación

Enfrentando expectativas

Entendiendo lo que es liderar

La habilidad para subirse al balcón

¿Qué hace que aprendamos?

Problemas técnicos y problemas adaptativos

La importancia del desequilibrio y la tensión

El individuo, la organización y el entorno

Evasión del trabajo adaptativo

Análisis de caso (1)

Módulo 2: Dinámica de Grupos

Propósito movilizador

¿Qué hay que mirar en un grupo o sistema social?

El rol de la autoridad

Otros roles

El proceso en los grupos

Análisis de caso (2)

Módulo 3: Ambiente Contenedor

¿Por qué un ambiente contenedor?

¿Existe un ambiente contenedor en el programa?

¿Cómo construirlo?

¿Valores en contradicción?

Protección y responsabilidad individual

Análisis de caso (3)

Módulo 4: Creando y Modelando el Futuro

Desafiando nuestros supuestos

El segundo giro en el aprendizaje

Abriendo nuevos espacios para ejercer el cambio

Análisis de caso (4)

Módulo 5: Liderazgo con Autoridad

Las expectativas que pesan sobre la autoridad

Los supuestos que tenemos acerca de la autoridad

Autoridad formal e informal

Autoridades carismáticas y sus limitaciones

Análisis de caso (5)

Módulo 6: Liderazgo sin Autoridad

Más allá de la autoridad formal

Las limitaciones de la autoridad

¿Podemos aprender sin autoridad formal?

La responsabilidad del individuo en la movilización de los grupos

Análisis de caso (6)

Módulo 7: Intervención: Manejando el Caos y el Conflicto

El conflicto como agente transformador y como insumo en el aprendizaje adaptativo

Conflicto, aprendizaje y cambio

Formas estratégicas de intervenir

Análisis de caso (7)

Módulo 8: Competencia, Colaboración, Diversidad, Innovación y Tecnología

Inclusión y exclusión

La importancia de las fronteras y los límites

Aceptar bajas como parte de los procesos de cambio

Identidad, pérdidas y adaptabilidad

El valor que genera la diversidad

Cohesión y aprendizaje

¿En qué me anclo?

¿Qué voces me detienen?

Siendo consciente de apetitos que me ciegan (y que me pueden meter en problemas)

ASESORA EDUCATIVA

Fiorella Miano

960 096 712

Fn.mianoo@up.edu.pe

Términos y condiciones