PRESENTACIÓN:

El rol del CFO ha evolucionado hacia una posición clave en la estrategia y creación de valor de las organizaciones. Este programa fortalece las capacidades financieras, de liderazgo y gestión necesarias para afrontar los desafíos de la alta dirección y liderar la transformación del negocio.

Georgette Montalvan

Directora Académica del Programa

DIRIGIDO A:

CFOs, gerentes y ejecutivos de finanzas, contabilidad y administración que buscan potenciar sus capacidades de liderazgo y gestión estratégica. También está dirigido a profesionales que aspiran a ocupar posiciones de CFO y a empresarios que participan activamente en la gestión financiera de sus organizaciones.

¿POR QUÉ ELEGIR EL PROGRAMA?

CFO como Socio Estratégico

Desarrolla una visión integral para crear valor, gestionar riesgos y acompañar a la alta dirección en la definición y ejecución de la estrategia empresarial.

Plana Docente con Experiencia Global

Aprende de CFOs y altos ejecutivos con trayectoria en compañías líderes, quienes compartirán experiencias, mejores prácticas y una visión estratégica de los negocios.

Networking Estratégico de Alto Nivel

Conecta con ejecutivos C-Level y líderes de diversas industrias, ampliando tu red profesional y generando oportunidades de aprendizaje, colaboración y negocio.

Metodologías con Aplicación Inmediata

Participa en una experiencia de aprendizaje basada en casos reales, discusiones estratégicas y herramientas prácticas aplicables a los desafíos actuales de la dirección financiera.
Semipresencial
4 meses
Martes y jueves de 7:00 p. m. - 10:00 p. m. Dos jueves de 6:30 p. m. - 10:30 p. m. Un viernes de 7:00 p. m. - 10:00 p. m. Un sábado de 9:00 a. m. - 6:00 p. m.
S/ 8,500

MALLA CURRICULAR

Solidez Financiera para el Crecimiento Empresarial

Este módulo desarrolla los fundamentos financieros para impulsar el crecimiento empresarial. Los participantes analizarán fuentes de financiamiento, mercados de capitales y la estructura óptima de capital para fortalecer la toma de decisiones financieras estratégicas.

Creación de Valor y Performance Integral

Este módulo desarrolla herramientas para medir y gestionar la creación de valor y el desempeño empresarial. Los participantes aprenderán a utilizar indicadores financieros y operativos, diseñar KPIs y construir dashboards ejecutivos para fortalecer la toma de decisiones estratégicas.

Visión Estratégica y Escalamiento Empresarial

Este módulo desarrolla estrategias de creación de valor y crecimiento empresarial. Los participantes aprenderán a evaluar oportunidades de expansión orgánica e inorgánica, aplicar metodologías de valorización y comprender los factores clave para una ejecución exitosa de procesos de M&A.

Gobierno Corporativo, Riesgos y Reputación

Este módulo desarrolla una visión integral de gobierno corporativo y gestión de riesgos. Los participantes aprenderán a identificar, evaluar y gestionar riesgos financieros, estratégicos y emergentes, incorporando criterios de sostenibilidad y ESG para fortalecer la toma de decisiones y la resiliencia organizacional.

Tech, Data Strategy e Inteligencia Artificial para CFOS

Este módulo desarrolla una visión estratégica sobre tecnología, datos e inteligencia artificial aplicada a los negocios. Los participantes aprenderán a alinear las capacidades tecnológicas con los objetivos de la organización, aprovechar los datos para la toma de decisiones y liderar iniciativas de IA de manera responsable y orientada a la creación de valor.

Narrativas de Impacto y Comunicación Financiera

Este módulo desarrolla las habilidades de comunicación que todo CFO requiere para influir en la toma de decisiones estratégicas. Los participantes aprenderán a construir narrativas financieras de alto impacto, diseñar presentaciones persuasivas y comunicar con claridad y confianza ante directorios, comités y otros grupos de interés.

Liderazgo y Relacionamiento Estratégico

Este módulo desarrolla las habilidades de liderazgo y relacionamiento que requiere el CFO para generar confianza e influir en la organización. Los participantes aprenderán a gestionar relaciones estratégicas, liderar equipos de alto desempeño y fortalecer la resiliencia organizacional.

Simulación Estratégica

A través de un simulador de negocios, los participantes gestionarán una empresa en un entorno competitivo y dinámico. Deberán tomar decisiones estratégicas en áreas clave del negocio, evaluar su impacto y presentar resultados ante un directorio.

ASESORA EDUCATIVA

Cathy Sarmiento

923 321 406

ce.sarmientos@up.edu.pe

Términos y condiciones

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