Un momento diseñado para conectar, integrarse y activar la energía del grupo desde el inicio del programa. A través de dinámicas colaborativas, los participantes podrán conocerse y construir vínculos iniciales que faciliten el trabajo conjunto. Una jornada ágil que marca el punto de partida para trabajar en comunidad, con claridad y propósito compartido.

Un momento diseñado para conectar, integrarse y activar la energía del grupo desde el inicio del programa. A través de dinámicas colaborativas, los participantes podrán conocerse y construir vínculos iniciales que faciliten el trabajo conjunto. Una jornada ágil que marca el punto de partida para trabajar en comunidad, con claridad y propósito compartido.

El curso tiene por objetivo desarrollar los conceptos generales para la dirección del proyecto, bajo el enfoque ágil y scrum revisando los aspectos, principios y fases del proyecto. Exploraremos los conceptos claves y el cambio de paradigma que implica para la organización tener un “Agile Mindset”. Experimentaremos el uso de los artefactos, roles y eventos de Scrum poniendo en práctica los conceptos a través de juegos y simulaciones.

Propone un marco conceptual y práctico de atención a las necesidades variables de una iniciativa para cualquier industria donde se implementen proyectos. Desarrollarás guías, plantillas, formatos y procedimientos adhoc para la ejecución e implementación de los mismos.

Enlaza, complementa y aplica sinergias a cada una de las áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos; a través de las mejores prácticas de gestión que son promovidas por el PMI®. Se desarrolla a través del acompañamiento y definición de la iniciativa a ejecutar por parte de los participantes del diplomado. Concentra el esfuerzo en la aplicación práctica de cada una de las herramientas y técnicas de Dirección.

El curso tiene por objetivo desarrollar y aplicar los conceptos financieros ligados a la determinación y elección de iniciativas (proyectos) de alto valor para la empresa. Contempla inicialmente el análisis de las principales variables económicas y financieras ligadas al costo de oportunidad, determinando flujos y patrones de comportamiento económico; culminando con un análisis de valor tomando en cuenta las principales variables para la toma de decisión.

Queramos o no, consciente o inconscientemente nos pasamos la vida comunicando y negociando. Este curso te enseñará a entender mejor a las otras personas, a detectar sus intereses, a influir positivamente en ellas y a lograr muchos mejores acuerdos que los que obtendrías si no estás preparado.

Queramos o no, consciente o inconscientemente nos pasamos la vida comunicando y negociando. Este curso te enseñará a entender mejor a las otras personas, a detectar sus intereses, a influir positivamente en ellas y a lograr muchos mejores acuerdos que los que obtendrías si no estás preparado.

El objetivo es que los participantes potencien sus habilidades de comunicación y que ello sea aplicado en los proyectos que gestionarán, con la finalidad de transmitir la idea formulada y convenzan al equipo que conforma el proyecto para llevarlo a cabo. Se desarrollan las técnicas necesarias para conectar con los usuarios/clientes a través de una narración generando una atmósfera de compromiso que facilite la ejecución de la idea.

Espacio orientado a conocer y analizar tendencias globales que están transformando el entorno empresarial, conducida por un experto internacional que presentará perspectivas y casos actuales para comprender los retos y oportunidades del contexto. Se ofrecerá un conjunto de conferencias en distintas especialidades, entre las cuales cada participante podrá seleccionar las que mejor se alineen con su perfil profesional y proyección. Esta experiencia reunirá a profesionales de múltiples ámbitos, favoreciendo el intercambio de ideas y enriqueciendo la mirada estratégica sobre los temas abordados.

El taller tiene un enfoque 100% práctico y participativo en el que se busca desarrollar el esquema pregunta-respuesta a fin que el participante se familiarice con la modalidad de preguntas que plantea el PMI®. Considera el desarrollo de un simulacro de examen que consta de 180 preguntas, bajo la misma modalidad de preguntas que plantea el PMI®. Po steriormente en una sesión adicional, el docente realizará la resolución del simulacro.