Un espacio para integrar al grupo desde el inicio, activar la colaboración y fortalecer vínculos que faciliten el trabajo en equipo a lo largo del programa.

Curso que introduce las bases de la gestión estratégica de la cadena de abastecimiento, con énfasis en la generación de valor y el análisis de estrategias para lograr ventajas competitivas.

Se estudiará el modelo operativo S&OP, destacando buenas prácticas para su implementación, técnicas de pronóstico y criterios para evaluar su efectividad, reforzados con dinámicas prácticas.

Análisis de las mejores prácticas en gestión de compras y proveedores para mejorar la eficiencia de la operación, evaluando su desempeño y fortaleciendo negociaciones efectivas.

El curso revisa las principales herramientas Lean y el sistema de gestión que las acompaña, sentando las bases para impulsar la mejora continua y los nuevos roles necesarios para asegurar resultados en tiempo, costos y calidad.

Este curso brinda un acercamiento práctico a tendencias clave de la cadena de abastecimiento como Big Data, IoT y Blockchain. Permite identificar oportunidades de explotación de datos para optimizar los procesos de planificación, gestión y control, así como abrir el camino hacia experiencias de automatización basadas en comunicación machine to machine.

Durante el curso se revisarán técnicas y criterios para la gestión eficiente de almacenes e inventarios desde una visión integral de la cadena de abastecimiento. Se abordarán procesos de almacenamiento, inventario de seguridad y distribución en e-commerce, incluyendo indicadores de gestión, planificación de despachos y seguimiento de entregas.

El curso aplica herramientas contables y financieras para evaluar proyectos de la cadena de abastecimiento y determinar su factibilidad.

Espacio para analizar tendencias globales junto a un experto internacional, a través de conferencias especializadas alineadas al perfil profesional, que fomentan el intercambio de ideas y fortalecen la visión estratégica del entorno empresarial.