La escuela de negocios de la Universidad del Pacífico, Pacífico Business School, recibió la visita de Alberto Gimeno, profesor e investigador especializado en empresas familiares de ESADE Business School, una de las escuelas de negocios más reconocidas a nivel mundial en esta materia.

Su participación tuvo como eje central una conferencia magistral en el marco del Family Business Lab Day 2026, un espacio que, por un lado, promueve el fortalecimiento de las empresas familiares a través de la gobernanza, la sucesión y el planeamiento, y, por el otro, articula el  articula conocimiento global, experiencia empresarial y reflexión académica en torno a los desafíos de la continuidad generacional.

Con motivo de su visita, Gimeno concedió una entrevista a Elsa Del Castillo, Directora General de Posgrado de la Universidad del Pacífico, en la que reflexionó sobre los aspectos que aún no se han trabajado suficientemente en el campo de las empresas familiares.

De la empresa familiar a la familia empresaria

Uno de los ejes centrales de la conversación fue la transición de empresa familiar a familia empresaria. Para Gimeno, la empresa familiar es frecuentemente mal comprendida porque se la aproxima desde una lógica estrictamente empresarial, sin considerar la profundidad de sus dinámicas humanas. "A veces se aplican buenas respuestas a preguntas mal planteadas", señaló.

La empresa familiar no es una organización infradotada, sino un tipo de organización distinto, cuya complejidad reside en la interacción entre la dimensión empresarial y la dimensión familiar. Este cambio de enfoque implica pasar de una lógica centrada en la operación del negocio a una visión estratégica de largo plazo, donde la familia desarrolla capacidades para liderar, tomar decisiones y sostener su continuidad generacional.

Del Castillo apuntó una tensión que atraviesa el debate actual: "Muchas veces el discurso va por qué tiene que hacer la familia para que la empresa crezca, pero pocas veces miramos qué tiene que hacer la empresa para que la familia no se destruya". Gimeno recogió esa observación y propuso que las familias empresarias atiendan tres dimensiones de manera simultánea: la performance de la organización, el tipo de familia que desean construir y el desarrollo pleno de cada uno de sus miembros.

Gobernanza y toma de decisiones

Durante la entrevista, Gimeno enfatizó la importancia de la gobernanza como un sistema que permite ordenar la relación entre familia, empresa y propiedad. “La gobernanza no es un documento, es un sistema que permite tomar decisiones de manera consistente en el tiempo”, señaló.

En esa línea, destacó que uno de los principales desafíos de las empresas familiares es precisamente estructurar estos mecanismos de decisión, de modo que puedan enfrentar contextos de cambio con mayor claridad y alineamiento.

La sucesión como proceso estructural

Otro de los puntos abordados fue la sucesión, entendida no como un evento aislado, sino como un proceso de largo plazo. “La sucesión no es un momento, es un proceso que hay que trabajar durante años”, indicó Gimeno.

Asimismo, subrayó la importancia de preparar a las nuevas generaciones no solo desde el conocimiento técnico, sino también desde el desarrollo de capacidades de liderazgo y legitimidad dentro de la organización familiar. “Tiene sentido pensar qué están haciendo estas dos generaciones, cómo se están relacionando, cómo están generando valor en esa combinación de canas y de ganas”, enfatizó.

Experiencia internacional al servicio del aprendizaje

La participación de Alberto Gimeno en el Family Business Lab Day 2026 representó una oportunidad de aprendizaje directo para los empresarios y participantes de la jornada, quienes pudieron acceder a marcos conceptuales y experiencias aplicadas en distintos contextos internacionales.

Este tipo de iniciativas refuerza el enfoque de internacionalización de Pacífico Business School, acercando a su comunidad a referentes globales en gestión, gobernanza y estrategia empresarial.

De esta manera, la escuela de negocios de la Universidad del Pacífico reafirma su compromiso con el desarrollo de las familias empresarias peruanas, acompañándolas en la construcción de organizaciones que no solo sean sostenibles, sino capaces de trascender generaciones y generar valor en el largo plazo.

Revisa la entrevista completa aquí: Enlace​