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Programa de Especialización en Gestión, Retención y Sucesión del Talento: Presentación

Inicio de clases

13 de julio ​​

Modalidad: 
Remota​​

Duración

​4 m​eses​​


Horarios

Lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 10:0​0 p.m.


Inversión

S/. 9,900

Informes

Norma Gonzales
C. 960 099 690​
ng.gonzalesv@up.edu.pe​


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Este programa está diseñado para profesionales de Gestión Humana que buscan transformar sus procesos de talento mediante herramientas digitales, analítica de datos e inteligencia artificial

La gestión del talento ya no puede depender únicamente de la experiencia, la intuición o los procesos tradicionales. Hoy, las organizaciones necesitan identificar talento con mayor precisión, anticipar riesgos de sucesión, construir planes de desarrollo personalizados, medir desempeño con evidencia, analizar datos de personas y fortalecer culturas capaces de retener talento en entornos de cambio.

El programa integra los principales procesos de talento con una mirada digital e inteligente, permitiendo que los participantes aprendan a utilizar datos, tecnología e IA como aliados para tomar mejores decisiones sobre las personas.

"La gestión del talento se convierte en un soporte imprescindible para desarrollar una organización".

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"La nueva denominación de Programa de Especialización de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220, para mayor información sobre el tema hacer click aquí.​"​​

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Conoce más de nuestro programa junto a nuestra egresada Ariana Cateriano.
Educación Ejecutiva - Programa de Especialización en Gestión y Retención del Talento en las Organizaciones

Perfil del estudiante

  • Profesionales en gestión del capital humano, especialistas en la gestión de personas que busquen aprender a implementar un sistema de gestión del talento en sus empresas, con la finalidad de alcanzar altos niveles de competitividad en el contexto de transformación digital.

  • ​​​​Consultores de nivel senior en recursos humanos, interesados en aprender metodologías relacionadas al diseño e implantación de sistemas de gestión del talento.​​
  • Profesionales de otras áreas con responsabilidades directas sobre trabajadores de distinto nivel, interesados en desarrollar su capaci​dad de gestión como líderes enfocados en el desarrollo de sus colaboradores.

Objetivos

  • MAPEO DIGITAL DE TALENTO: Identificación de talento crítico mediante matrices, indicadores, evaluaciones de potencial y herramientas digitales de visualización.​

  • ​​​​​PLANES DE SUCESIÓN INTELIGENTES: Diseño de mapas de sucesión con criterios predictivos, análisis de riesgo y priorización de posiciones críticas.

  • ​​​​PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL CON ENFOQUE 70-20-10: Construcción de PDIs personalizados, accionables y medibles, apoyados en IA para definir brechas, rutas de aprendizaje y seguimiento.
  • ​​​​​​EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO BASADA EN DATOS: Uso de objetivos, competencias, calibración de resultados e indicadores para reducir sesgos y mejorar la toma de decisiones.​
  • ​​​​PEOPLE ANALYTICS APLICADO: ​Transformación de datos de talento en información útil para anticipar rotación, desempeño, potencial, clima y necesidades de desarrollo.​​​​​
  • ​​​​​​​​RETENCIÓN DEL TALENTO CON ANALÍTICA E IA: Identificación de factores de permanencia, señales tempranas de fuga y diseño de estrategias diferenciadas de retención.
  • ​​​​PEOPLE ANALYTICS APLICADO: ​Transformación de datos de talento en información útil para anticipar rotación, desempeño, potencial, clima y necesidades de desarrollo.​​​​​
  • CULTURA ORGANIZACIONAL Y TALENTO: ​Evaluación de la cultura como sistema de comportamientos, valores y prácticas que habilitan o bloquean el desarrollo del talento.

Beneficios

  • DOCENTES DESTACADOS: Reconocidos por sus logros académicos y su liderazgo dentro del empresariado, con comprobada experiencia que compartirán en cada clase, en las cuales se tocarán casos reales de las empresas.

  • ENTORNO DE PARES: Los participantes ​​del programa son ejecutivo​s responsables de la gestión humana y cultura organizacional en sus empresas.​
  • MODELO ESTRATÉGICO: Un programa de orientación práctica, con un impacto reconocible en tu gestión diaria. Posibilidad de realizar pruebas de la efectividad del sistema en sus propias empresas, con el apoyo de los consultores a cargo del pro​grama.

  • RESPALDO DE HR LATAM: Consultora líder en el diseño e implementación de sistemas integrales ​de gestión del talento en las organizaciones más influyentes del país.​​